鄂前旗“四个从严”推进干部管理新常态 

    为适应新常态、引领新常态，鄂托克前旗科学谋划干部监督管理工作，把严的标准、严的程序、严的要求贯穿干部工作全过程，在新常态下不断提升干部监督管理工作实效。 

　　一是从严教育干部。牢固树立“按需培训”理念，采取“走出去、请进来”的方式，组织党员干部开展集中轮训和专题培训。加强实践锻炼，把优秀干部和业务骨干挂知道基层一线去历练、去提升。加强干部学风管理，严肃学员培训纪律，完善学员学时统计机制，形成以考促学的长效机制。 

　　二是从严选任干部。坚持好干部20字标准，树立崇尚实干、注重公论的选人用人导向，推行干部选拔任用“全程记实”，对干部调整动议、民主推荐、考察、任职等每个流程都如实记录，为强化干部选任责任追究打好基础。 

　　三是从严考评干部。科学设置考核指标，全面推行“三化三评三挂钩”考核机制，加强“抓好党建是最大政绩”的考核权重。改进考核方式方法，探索引进综合考核评价系统，加大日常考核权重。深化考核结果运用，强化激励约束、加大问责力度，切实发挥考核的指挥棒和风向标作用。 

　　四是从严监督干部。深化干部监督管理“两个点约束，两条线监督”机制，把干部监管的要求定位在“严”、“实”两个点上,把干部监管的举措定位在“干部选任用新条例和党的组织人事纪律红线”和“干部选任全程记实流水线”上，发挥网络、电话、短信、信访“四位一体”举报平台的作用，形成严密的干部监督网络。(赵永智)