日常考核+述职测评。制定下发《鄂托克前旗领导班子和领导干部平时考核办法》，加大平时考核督查力度，坚持一季一督查，半年一通报，并完善网络、电话、短信、信访“四位一体”监督举报平台，加强了对领导干部八小时以外“生活圈”、“社交圈”的监督。年底组织召开全旗党组织书记抓党建工作述职评议会，就工作取得的成绩、存在的不足及今后的打算进行公开述职，由“两代表一委员”和基层党员干部、离退休干部代表列席会议，并参与测评，将测评结果与平时考核情况充分结合起来，确保考核的公正性和科学性。 

　　年度考核+当场反馈。年底由纪检、组织、政法委、党政两办督查室等相关监控部门组成专项考核组，采取听汇报、现场查阅档案资料、实地查看、与党员领导干部谈话等方式，对党建、党风廉政建设、精神文明建设、计划生育、安全生产等工作完成情况进行考核。并将考核结果，召开被考核单位领导班子会议，对考核中发现存在的问题和不足、创新工作等，当场反馈意见，查漏补缺，立改立行，不断进步，实现了“阳光考核”。 

　　结果运用+导向激励。结合全旗“三化三评三挂钩”综合考评机制，将考核结果作为调整领导班子以及领导干部选拔任用、奖励惩处的重要依据。对排名靠后单位的“一把手”和考核评为不合格的个人进行约谈，激励、引导领导班子和干部对照差距，不断改进。对实绩考核突出单位，下拨奖励基金78万元，进行表彰奖励，切实发挥考核的导向和激励作用，发挥出考核的“正能量”作用。（陈富玉）