优化社区干部队伍结构。为加强社区干部队伍力量，注重从机关中选拔优秀年轻人员到社区任职，使他们进一步了解社区情况，熟悉基层工作，加强社区力量。近两年来，先后从机关选拔16名年轻人员到社区挂职，充实到社区工作一线，较好地解决了“有人办事”的问题。注重队伍结构的改善，重点选拔学历层次较高、年富力强的社区人员充实到各社区工作，目前，全旗16个社区的68名工作人员中，40岁以下的56人，占82%，大专以上学历65人，占96%。完善考核程序,优先选用有一定社会经验、表达能力优秀、亲和力强的人员到重点工作岗位，使其更好地完成工作职责。 

　　提升社区干部队伍素质。制定社区干部学习长期规划和学习制度，明确学习目标和任务。制定详细的培训实施方案，全面推进社区教育培训工作的开展。适时举办面向社区干部的各类专题培训班，内容涉及社区工作特点、群众工作能力提升、党建专题、文明礼仪、公文与信息写作等各个方面，提高培训的针对性和有效性。定期组织社区干部到先进地区参观学习，使他们增长见识、开阔视野、拓宽思路，充分借鉴学习外地先进经验，促进社区建设水平的提升。去年以来，组织社区党组织书记和社区主任到浙江、福建等地参观学习，到康巴什参加全市基层党组织书记教育实践活动专题示范培训班，有力推动了社区工作的深入开展。组织机关及社区35岁以下人员成立学习研究小组，结合社区重点工作和时事热点问题进行讨论研究，形成能指导实践的调研报告。 

　　增强社区干部队伍活力。不断完善社区工作考核体系，加强社区干部的规范化管理，制定社区工作考核办法，考核结果作为社区干部提拔使用的重要依据，激发社区干部队伍的活力。调整社区工作人员的岗位，加强社区干部工作人员之间的交流，进行多岗锻炼。近年来，巴音社区5名干部，定期进行轮岗，增强了工作责任心，逐步使他们熟悉社区各项工作，成为社区工作的多面手。同时，保证社区干部工资按时足额发放。保证工作经费，确保社区党支部正常开展组织活动。（鄂托克前旗委组织部伊日桂）