第10期 总第040期
鄂托克前旗人才工作领导小组办公室
2014年5月20日
鄂托克前旗重点实施7项人才政策 帮助人才队伍建设“撑杆跳”
旗人才办 冯震
鄂托克前旗“前后轮双向驱动”探索文化人才开发新途径
旗人才办 冯震
【经验交流】
鄂托克前旗重点实施7项人才政策帮助人才队伍建设“撑杆跳”
为深入实施“人才强旗工程”，鄂托克前旗本着以更加开放的政策体系集聚人才、凝聚智慧、汇聚力量，重点实施7项人才政策，为人才发展保驾护航。
一是引进和集聚高层次人才。采取刚柔并进的方式，对有较强的创新创业能力，在所从事岗位与专业背景相匹配，并能在从事领域发挥骨干作用的顶尖人才、领军人才、创新人才，进行广泛引进，引进通过后，颁发《鄂托克前旗高层次引进人才证书》，并给予一定的经费资助和提供科研、办公场所等帮助。同时，对批准设立专家工作站和院士工作站或博士后科研工作站的，分别给予相应的资金扶持。
二是服务保障高层次人才。为满足条件的引进高层次人才开通住房补贴、配偶子女安置等绿色通道，并发放“服务绿卡”，让其享有科研平台共享、落户和出入境、学术交流资助、创业培训服务、税收、医疗保健、保险办理、用人单位优惠政策及其他便利服务等优质服务。同时，对持有“服务绿卡”的引进高层次人才及其配偶、子女均可享受相关优惠待遇和便利服务。
三是评定“马兰英才”。挑选在旗内工作的优秀企业家、各领域高级专家和作出突出贡献的高技能人才、农村牧区实用人才、社会工作人才及在第一线从事专业技术或生产研发的人员进行择优评定。对评定通过后的“马兰英才”按类别给予相应的资金扶持，并颁发《鄂托克前旗“马兰英才”证书》。
四是资助培养优秀人才。为评定为“马兰英才”的每人每年按照评定类别给予相应的津贴，帮助其更好的发展。对赴国内外有关机构、组织、企业进行学术交流、培训和进行研修的各类人才给予相应的资助补贴。另外，鼓励和支持各镇、旗直机关事业单位工作人员攻读双学士、硕士、博士学位，并在其取得学历、学位后，按一定比例进行学费补助。
五是组建产业创新创业人才团队和高层次人才创新创业基地。对具备申报条件的创新创业团队和创新创业基地进行权威细致评选。评选通过后，授予旗级“团队”及“基地”称号，并优先为团队和基地提供科技成果转化、大型仪器设备共享、知识产权信息等平台服务；优先推荐团队和基地核心成员参与国家、自治区、市和旗各类人才选拔，以此激励先进，带动后进。
六是引进事业单位急需紧缺人才。对在教育、医疗卫生、文化、现代农牧业、旅游等重点行业具有一技之长及较高的政治素养、学历、职称、良好的思想道德品质和开拓进取、勇于创新的精神的人才进行重点引进。并对鄂前旗籍的“985”、“211”等重点高校毕业生及全日制研究生、工程院校毕业生、双学士学位全日制本科毕业生，给予一定的政策倾斜，进行择优聘用。
七是加强人才工作专项资金管理。积极构建政府、社会、用人单位和个人多元化人才开发投入机制。将首期安排的500万元专项资金分为补贴资助资金与服务保障资金两部分12种。具体对符合条件的单位与个人给予补贴或资助资金和用于完善各类人才服务保障体系，提高服务管理工作水平。 （旗人才办 冯震）
鄂托克前旗“双向驱动”探索文化人才开发新途径
为提高全旗文化软实力，推动文化大发展大繁荣，鄂托克前旗大力实施文化人才开发工程，着力从两个个方面入手加强文化人才开发，引领和壮大文化人才队伍建设。
——育引领军人才和文化名家，提升文化软实力。依托“一乡两基地”、草原大舞台等载体，充分发挥文化产业园的带动和承载功能，打造“文化草原?民族风情”人才创新创业基地，构建文化产业高层次人才创新、创业和创意团队。重点培养在区内外文化艺术领域有重大影响的艺术名家、地区文化艺术带头人等领军人才，以及文化事业繁荣发展急需的重点领域的专门人才，建设专家型领军团队。聘请熟悉地域历史文化的文化名家担任顾问，并组建顾问团，进一步挖掘民族文化资源。同时，培养造就一支精通文化工作、熟悉国际国内文化市场规则，具有先进管理理念和现代科学素养的复合型、外向型文化经营管理人才队伍，为全旗文化发展借智出力。
——培育本土文化人才和公共文化服务人才，打造文化硬支撑。重点培养民族民间文化传承人、草原文化旅游人才、文化艺术骨干、广播影视业高级专业人才、文化创意人才、基层文化管理人才、文化产业营销管理人才，发展壮大文化人才队伍，建设乡土文化人才团队。引进和培育会展、商务、文化创意、文化旅游规划策划、导游等新型人才，提升文化产业整体发展水平。同时，重点以提高全旗公共文化专业人才、志愿者、业余文化骨干、民间文艺团队、文化协会和家庭文化户等文化队伍的思想素质和服务能力为核心，培养造就一支专兼职结合、素质全面的公共文化服务人才队伍。 （旗人才办 冯震）
经验交流：乌兰察布市集宁区加强社区工作者队伍建设
来源：北疆先锋网
突出公开选拔“挑人才”。创新社区书记选任方式，制定了《关于加强社区党组织书记队伍建设的实施意见》，通过竞争上岗新选任40名社区书记，有效提升社区软实力。加大社区专职党务工作者选拔培养力度，去年面向大学生村官、社区民生志愿者和三支一扶人员，公开遴选了20名社区专职党务工作者，并兼任社区专职副书记。今年将继续选拔20名社区专职党务工作者，实现每个社区配备一名专职副书记，让真正热爱社区工作的人才充实到社区工作者队伍。
注重教育培训“增本领”。将社区书记培训列入全区干部教育培训计划，逐步建立和完善社区工作者培训制度。通过组织培训、以会代训、现场观摩、挂职锻炼等多种途径，不断提高社区工作者的综合素质。2012年以来，先后组织了街道社区书记及其他社区工作者300多人次赴珠三角、长三角、北京东城区、呼包鄂、锡林浩特市等地学习培训，开阔了社区工作者的眼界，有效提升了他们的理论水平和实际工作能力。
完善激励约束机制“促敬业”。积极探索建立符合实际、易于操作的社区工作者薪酬、晋升、奖惩等制度，解决他们的后顾之忧。制定社区工作者年度目标和任期目标管理考评制度，采取组织考核与居民评议相结合的方式，将考核结果与社区工作者的奖惩、任用直接挂钩，优秀的给予奖励，不称职的由街道社区进行组织调整、予以劝退或依法罢免。近年来，共有26人获得了晋升或奖励，5人受到了劝退处理，充分调动了社区工作者的工作积极性和主动性。
加强志愿者队伍建设“抓服务”。在加强社区工作者队伍建设的同时，积极发展各种专业协会和社区志愿者组织。结合“在职党员进社区”活动，在社区组建了党员服务队、法律援助服务队等8大类60多支志愿者服务队伍，使社区志愿者成为社区建设的重要力量。进一步规范社区志愿者队伍的建设和管理，建立社区志愿者档案和相应的激励机制，带动广大群众积极参与，不断营造服务社区、服务社会的良好社会风尚。